為鼓勵公司內(nèi)部人才的合理流動和有效的配置，建立人才平等競爭、優(yōu)勝劣汰的激勵機(jī)制，近日肥西公交對缺編的公交調(diào)度員管理崗位進(jìn)行公開競聘。競聘公告張貼后，多名優(yōu)秀駕駛員踴躍報(bào)名，經(jīng)過資格審查后3名符合競聘條件的駕駛員進(jìn)入考核階段。對此公司成立了競聘評委會，設(shè)置了嚴(yán)格的競聘考核流程，從筆試、面試、民主評議三方面進(jìn)行綜合評判。

4月2日上午，3名競聘人員開始了筆試、演講、答辯。各部門負(fù)責(zé)人對進(jìn)入面試的3名競聘者進(jìn)行評分，財(cái)務(wù)總監(jiān)對面試答辯進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。競聘人員首先作自我介紹和競聘演講。隨后，經(jīng)理、分管副經(jīng)理及各各部門部長結(jié)合專業(yè)知識進(jìn)行提問，內(nèi)容包括應(yīng)聘崗位的理由、管理思路，工作目標(biāo)和措施等等。隨后各部門員工現(xiàn)場進(jìn)行民主評議測評。最后由班子領(lǐng)導(dǎo)召開部長辦公會，對應(yīng)聘人員平時(shí)表現(xiàn)、獎懲等情況進(jìn)行綜合評定，確定擬聘人員并進(jìn)行公示。

選拔基層管理人員公平、公正、公開，不僅進(jìn)一步體現(xiàn)公司選人用人導(dǎo)向，也為基層員工表現(xiàn)自己、積極進(jìn)取提供了平臺，將在一定程度上激發(fā)員工工作熱情，增強(qiáng)公司凝聚力。